Social Media Indicator. Российские банки в социальных медиа
АИМ «Редкая марка»
Агентство Редкая марка запускает проект Social Media Indicator — серию исследований, целью которых является анализ работы работу брендов в социальных медиа по отраслям. Первое исследование посвящено банковской отрасли.
Из первой части исследования следуют выводы об эффективности работы сообществ в основных площадках, во второй говорится о качественной составляющей и контентной стратегии.
2011 год стал бумом активности банков в социальных медиа. Количество зарегистрированных аккаунтов увеличилось в 2,5 раза по сравнению с 2010-м годом (20 социальных аккаунтов в 2010-м против 50 в 2011-м). На сегодня 40 банков из ТОП260 по рейтингу Banki.ru по имеют от 1 официального социального аккаунта.
Несложно сделать вывод о том, что в 2012-м тенденция будет только нарастать. К чему в таких условиях готовиться уже «социализировавшимся» банкам и что взять на вооружение тем, кто только планирует?
Методология
Social Media Indicator опирается на данные автоматизированной системы nippelapp.ru. Сервис позволяет получить информацию об активности и качестве аудитории сообществ в Facebook, Вконтакте и Twitter.
Стандартными KPI являются размер аудитории и количество социальных действий пользователей. Система же позволяет руководстоваться принципиально новый показателем, оценивающим структуру активности аудитории.
Среди наиболее ценных можно долю активной аудитории и процент подозрительных пользователей, время и дни, наиболее эффективные для публикаций, спрос на различный формат постов, а также рейтинг виральности постов.
Social Media Indicator рассчитывается как сумма следующих показателей
1. Внутренние рейтинги площадок Twitter, Facebook, Вконтакте, основанные на показателях:
1) Количество подписчиков сообщества.
2) Количество подозрительных пользователей. В Вконтакте nippleapp позволяет определить количество пользователей без аватара или заблокированных. В Twitter важно отследить искусственный рост аудитории, для чего оценивается отношение читателей к тем, на кого подписывается бренд.
3) Активная аудитория (Ядро 1+, %) — % от общего числа участников, которые совершили хотя бы 1 действие (лайк, комментарий, перепост, ретвит) за весь период существования аккаунта.
4) Ядро аудитории (Ядро 5+, %) — % от общего числа участников, которые совершили 5 и более действий за весь период существования аккаунта.
5) Уровень вовлеченности — среднее число взаимодействий на 1 публикацию за последний месяц.
6) Оформление аккаунта (аватар, подложка, меню, вкладки)
Данные о размере сообщества актуальны на 19.11.2011. Данные о взаимодействиях и качестве аудитории рассчитывались за месяц с с 17.10 по 17.11.2011. ). В случае если у банка несколько аккаунтов в одной социальной сети, относительные показатели усредняются.
2. Рейтинги площадок умножаются на коэффициент площадок, равный проценту банков, ведущих аккаунты в той или иной социальной сети (Twitter - 0,95, Facebook — 0,88, Вконтакте — 0,54)
3. Размер аудитории в остальных площадках (Twitter, Facebook, Вконтакте).
4. Упоминания в блогах (приведены за период 17.10–17.11.2011).
5. Количество официальных площадок.
Ниже представляем лидеров рейтинга.
Популярность площадок среди банков или идеальный плацдарм
Самой популярной площадкой среди банков стал Twitter, аккаунты в котором ведут 95% банков. Площадка удобна в качестве стартовой, т.к. она требует не требует больших затрат на оформление и генерацию контента, позволет транслировать новости из других площадок или просто вести на корпоративную ленту новостей. Разумеется, речь пока идет о старте, а не об идеальном варианте работы в этой площадке.
На втором месте Facebook — 88% банков, на третьем с большим отрывом Вконтакте — 54%. Livejournal и Youtube, требующие больше усилий на генерацию контента делят 4 и 5 место. Всего 7 банков (15%) работают в Одноклассниках.
В качестве официальных каналов банки указывали и другие социальные сервисы: slideshare, linkedin, mail.ru, я.ру и banki.ru.
Классическая тройка площадок для банков — это Facebook, Вконтакте и Twitter.
Далее поговорим о лидерах внутри каждой площадки.
Twitter Rate = Подписчиков-Читает + Вовлеченность + Активная аудитория + Оформление
Работу банка в Twitter можно считать успешной, если он
1. активно ведет диалог с пользователями и дает консультации (показатель «Активная аудитория» — это количество пользователей, которым ответил банк, к общему числу подписчиков)
2. генерирует контент, которым делятся пользователи (показатель Вовлеченность — количество ретвитов, цитирований сообщений бренда).
Например, у ТКС банка, Связного Банка и Райффайзенбанка процент постов, адресованных пользователям составляет более 70%. Подробнее о том, как повысить виральность контента во второй части исследования.
Facebook и Вконтакте
Если банк сталкивается с ограниченностью ресурсов в работе с социальными медиа, например, только начинает работу, то приходится сталкиваться с выбором между этими сетями.
По сути приходится делать выбор между криком в толпе или шепотом среди своих.
Российская ежемесячная аудитория Вконтакте в 2,2 раза больше аудитории Facebook, сопоставимы и размеры банковских сообществ — Вконтакте они больше примерно в 10 раз.
В результате пост в сообществе Вконтакте с бОльшим размером участников собирает больше взаимодействий, не намного превышающее этот показатель в Facebook. Доля активных участников сообщества будет выше в Facebook
Доверяя качеству аудитории Facebook, банки предпочитают публиковать посты в этой площадке в среднем 1,5 раза чаще, чем в Вконтакте.
Нет строгой зависимости между размером сообщества и уровнем вовлеченности пользователей (действий на пост). Сообщества в Facebook с количеством подписчиков 19 000 (Сбербанк. Банк друзей), 6 000 (Связной) и 3000 (Сбербанк. Официальная группа) могут работать с одинаковой эффективностью и набирать равное число взаимодействий на пост от 32 до 40. При этом количество активных пользователей в этих сообществах оказывается примерно одинаковым.
Т.е. эффективность сообществ по взаимодействиям с одинакова. По охвату, количеству пользователей, увидевших сообщение, она может отличаться. Но при низкой активности участников она нивелируется в т.ч. и потому, что с новыми настройками сетей они просто перестанут попадать в ленту. В итоге крупное сообщество не гарантированно лучше доносит сообщение бренда до его участников.
Стурктура сообщества
Ниже представлена структура лидирующих банковских сообществ в Вконтакте.
Структура сообщества оценивается по активности участников, взаимодействующих с ней. Активной аудиторией считаются участники, совершившие более 1 действия, ядром — более 5.
Отдельно выделяются подозрительные пользователи, заблокированные или без аватара.
Высокая доля подозрительных пользователей (без аватара и заблокированных) указывает на черные методы работы с группой. Оценивая этот показатель можно делать прогнозы о KPI по просмотру сообщений.
Высокая доля активной аудитории говорит об эффективной работе с сообществом. Чем выше этот показатель, тем выше KPI по взаимодействиям.
Какие показатели структуры можно считать нормальными?
В Facebook доля активной аудитории в целом выше, чем в Вконтакте.
У успешных банков доля активной аудитории и Вконтакте, и в Facebook примерно одинакова, и находится в районе 30%
На фоне отрасли нормальным показателем ядра аудитории можно считать 1,5% для Вконтакте и 5% для Facebook. Более высокие показатели могут считаться успешными.
Нормальным уровнем подозрительных пользователей Вконтакте можно считать 10–12%.
Более половины участников сообщества не проявляют в нем какой-либо активности.
Facebook Rate = Подписчиков + Вовлеченность + Активная аудитория +Ядро аудитории + Оформление
Twitter Rate = Подписчиков-Подозрительные + Вовлеченность + Активная аудитория + Ядро аудитории + Оформление
Итак, в качестве основного вывода к первой части повторим, что для эффективной работы сообщества следует больше внимания уделять качеству сообщений и регулярному общению с пользователями. О том, как качественно выстроить работу в банковском сообществе во второй части.
Часть 2. Контент
В этой части мы поговорим о контентной стратегии.
– Какие типы сообщений пользуются большим спросом?
– Когда эффективнее размещать контент?
– Подход к разработке форматов
– Уникальные форматы и самые популярные посты
Типы контента в Facebook и Вконтакте
Аудитория обеих соц. сетей недолюбливает ссылки на внешние сайты, заметно активнее воспринимается видео- и фотоформаты. Из них лучше — фото.
Аудитория Вконтакте благосклонна к внутренним ссылкам, которые как правило ведут на приложения, опросы, обсуждения или меню группы. В формате файл публиковались инструкции к услугам или интервью с представителями банка. Неудивительно, что такие материалы не пользовались спросом в Вконтакте.
Открытость к диалогу
От 10 до 20% банков принимают решение закрыть стену от записей пользователей. При этом поддержка может компенсироваться за счет специальных групп Заботы о клиентах, обсуждений с TOP-вопросами пользователей. Впрочем эти решения могут существовать параллельно.
Когда эффективнее размещать контент?
Банки в основном размещают контент в рабочие часы: с 9 до 18. Пик приходится на 12, с проседанием в обеденные часы: 13–14. Пользователи реагируют с тем же распредением, причем обед немногие проводят Вконтакте — наблюдается ощутимое проседание по реагированиям.
Сопоставление количества постов и взаимодействий показывает, что постинг может быть эффективным не только в «часы пик».
|
|
Контент размещается преимущественно в рабочие дни недели.
На протяжение рабочей недели посты, размещенные в четверг и пятницу пользуются большим успехом. Посты в выходные дни проще набирают взаимодействия.
Подход к разработке форматов
Проанализировав сообщения 40 банков, мы разделили их на 3 типа по степени уникальности. Эта информация поможет сориентироваться в формировании контентной стратегии.
Базовые новости информация об услугах, мероприятиях, ссылки на публикации на сайте общая информация о пластиковых картах |
Ожидаемые ответы на вопросы пользователей опросы, цитаты, советы, интересные факты о городах, где есть отделения конкурсы развлекательно-образовательный контент о деньгах и финансах культура, общественная жизнь, спонсорские проекты фотографии отделений, знакомство с сотрудниками банка, выступления и блоги топ-менеджеров публикация вакансий
|
Выдающиеся воскресные интервью с клиентами, идейные опросы ВТБ24 ТОР-руководство говорит просто о сложном (Тинькофф, Банки 24.ру, Сбербанк) советы, куда сходить в выходные (lifestyle) Комиксы с бренд-персонажем от Траст. Конкурс для фанатов приложения «Мегаполис» от Юникредит мониторинг упоминаемости Промсвязьбанка, Конкурс на лого службы заботы ОТП Банка |
Часто самыми популярными сообщениями становятся просто хорошие новости: запуск нового сервиса или услуга, юбилей банка, удачный промо-ролик.
https://www.facebook.com/vtb24/posts/10150877074200632
Посты-цитаты о финансах, которые относятся к ожидаемым факторам становились лидерами в нескольких сообществах.
Всегда актуальными остаются просто призывы к действию
https://twitter.com/#!/tcsbank/status/19323826838
//vkontakte.ru/wall-27958141_736
https://www.facebook.com/homecredit.ru/posts/186672914747353
Неизменной популярностью пользуется юмор и Life-styler-контент. Ниже пример того, как KPI по ведению сообщества можно заработать на лосях.
//vkontakte.ru/wall-24862748_254
Однако им не стоит злоупотреблять, и придерживаться связи с брендом.
https://www.facebook.com/homecredit.ru/posts/127068644041114
Уникальные форматы банковского контента
ТОР-руководство говорит просто о сложном (Тинькофф, Банки 24.ру, Сбербанк)
Видеоформат сложнее в производстве, но ценен для сообщества.
Аналитики банка о финансовых рынках (Траст)
Комиксы с бренд-персонажем рассказывают об услугах банка.
Юникредит проводит конкурс «Город искусств» среди фанатов приложения «Мегаполис». Задача участников — построить самый гармоничный город искусств из зданий, предоставленных банком. Приз — виртуальная валюта игры.
Правила конкурса: //vkontakte.ru/page-23516158_42106520
АбсолютБанк предлагает участникам сосчитать количество монет на пиктограмме, обозначающей одну из его услуг. Угадавший правильно — получает стоимость этих монет.
Правила конкурса: https://www.facebook.com/absolutemoney?sk=app_287075624651972