Энциклопедия маркетинга, https://www.marketing.spb.ru

Адрес документа: https://www.marketing.spb.ru/mr/regions/tumen-01.htm
Обновлено: 20.11.2017

Наиболее острые проблемы, стоящие перед малыми предприятиями Тюменской области, и пути их решения

ООО "Группа Маркетинг - Консультант"
Директор: С. А. Разуваев, gmk@tmn.ru

Содержание

Введение
I. Оценка предпринимательской деятельности представителями малого бизнеса
II. Оценка производственной деятельности
III. Трудовые ресурсы
IV.Опыт осуществления лизинговых операций
V. Проблемы, возникающие при получении документов согласовательного и разрешительного характера
VI. Областная программа поддержки малых предприятий и предпринимательства
VII. Заключение по экспертному опросу
Резюме


Введение

Социально-экономическое исследование по Тюменской области в рамках проекта “Наиболее острые проблемы, стоящие перед малыми предприятиями, и пути их решения” позволило выявить нижеследующие показатели по 5-ти основным блокам предпринимательской деятельности малых предприятий:

  1. Общая оценка предпринимательской деятельности
  2. Данный блок включает перечень оценок представителей малого бизнеса относительно того, какова стратегия их деятельности в настоящее время и на перспективу, созданы ли предпосылки для развития малого предпринимательства в исследуемых городах и районах юга области, а также оценка роли малых предприятий в развитии непосредственно городов и районов и области в целом.

  3. Оценка производственной деятельности малых предприятий
  4. Раздел включает оценку показателей основных параметров деятельности (выручки, прибыли, инвестиций и объемов спроса), характеристику уровня оснащенности предприятий средствами производства (включая степень их физического износа), степень заинтересованности малых предприятий в получении краткосрочных, среднесрочных и долгосрочных заемных финансовых средств. Основными показателями раздела являются наиболее приоритетные направления вложения средств с отраслевой разбивкой предприятий, а также наиболее острые проблемы, с которыми сталкиваются малые предприятия в своей деятельности.

  5. Трудовые ресурсы в малых предприятиях
  6. Полученные данные позволят оценить, испытывают ли предприятия дефицит профессиональных кадров, насколько сами руководители оценивают уровень квалификации работающих сотрудников, положение дел с финансовыми ресурсами, необходимыми для мероприятий по повышению квалификации, а также выявление проблем в повышении квалификации работников.

  7. Оценка опыта осуществления лизинговых операций в производственной деятельности
  8. Данный блок исследования позволяет выявить, был ли у малых предприятий юга области опыт осуществления лизинговых операций для наращивания производственного потенциала, как респонденты оценивают этот опыт, а также их степень заинтересованности в развитии лизинга в исследуемых городах и районах.

  9. Выявление проблем, связанных с получением документов согласовательного и разрешительного характера

Результаты исследования по данному блоку вопросов определяют те трудности (а также их причины), с которыми сталкиваются предприятия при получении такой документации. Исходя из этого, респондентами были предложены возможные пути решения проблем получения документов согласовательного и разрешительного характера.

Также выявлены данные относительно уровня информированности предпринимателей о программе поддержки малых предприятий и предпринимательства, а также об организациях, уполномоченных осуществлять такую поддержку на местах. Предприниматели также оценили значимость основных блоков и направлений областной программы по поддержке малых предприятий и предпринимательства, действующей в настоящее время.

Кроме того, в Тюмени, Тобольске, Ишиме и Ишимском районе, а также Заводоуковске был проведен опрос лиц, возглавляющих отделы или комитеты при местных администрациях, в чью компетенцию входит осуществление мероприятий по поддержке малых предприятий. Также в отчет включены мнения руководителей общественных организацию и союзов предпринимателей. Таким образом, выявленные мнения экспертов и руководителей малых предприятий дадут возможность оценить деятельность малого предпринимательства исследуемых городов и районов юга Тюменской области по главным направлениям бизнеса в настоящее время, а по прогнозным оценкам предпринимателей – на ближайшую и долгосрочную перспективу.

I. Оценка предпринимательской деятельности представителями малого бизнеса

Оценка предпринимательской деятельности включает выявление мнений респондентов относительно того, какова роль малых предприятий в развитии исследуемых городов и районов юга области в настоящее время. Исходя их этого, интересна оценка стабильности и наличия потенциала для развития собственного бизнеса.

Так, руководителям предприятий было предложено оценить, существуют ли предпосылки для развития малого предпринимательства как в целом по области, так и непосредственно в их городе или районе.

Из таблицы 1.1. видно, что большинство респондентов в каждом из исследуемых городов/районов склоняются к тому, что предпосылки для развития малого предпринимательства существуют. В целом по области такой точки зрения придерживаются 51,9% предпринимателей. Наибольшее число неуверенных в наличии предпосылок для развития малого предпринимательства приходится на Тюмень и Тюменский район (65,7% в совокупности). Общий показатель затруднившихся в ответом также значителен и составляет 20,9% от общего числа опрошенных. Это, возможно, говорит о том, что предприниматели не информированы относительно развития малого предпринимательства за пределами их города или района.

Наличие предпосылок для развития малого предпринимательства в Тюменской области

Таблица 1.1.

Варианты ответов

Тобольск

Ишим и Ишимский район

Ялуто-
ровск

Заводо-
уковск

Тюменский район

Арми-
зонский район

Арома-
шевский район

В целом по области

Да, существуют

36,7

60,0

68,2

48,0

53,6

70,0

60,0

51,9

Не уверен

16,3

8,6

13,7

8,0

35,7

10,0

20,0

16,0

Думаю, нет

4,1

5,7

4,5

8,0

10,7

20,0

0,0

6,7

Нет

6,2

2,8

4,5

12,0

0,0

0,0

0,0

4,5

Затрудняюсь ответить

36,7

22,9

9,1

24,0

0,0

0,0

20,0

20,9

По мнению большей части опрошенных руководителей малых предприятий в исследуемых городах и районах, где предприниматели осуществляют свою деятельность, предпосылки для развития малого предпринимательства существуют. Такого мнения придерживаются более 60,0% предпринимателей Ялуторовска, 60,0% респондентов в Ишиме, 53,6% - в Тюменском районе, 70,0% и 60,0% в Армизонском и Аромашевском районах соответственно (см. таблицу 1.2.). Значительная часть предпринимателей Ялуторовска (22,9%) и Аромашевского района (30,0%) предполагают, что таких предпосылок для малого бизнеса не существует. Процент предпринимателей, однозначно считающих, что почвы для развития малого бизнеса нет, незначителен и составляет 4,5%. Почти 21,0% респондентов не смогли точно определить свою позицию по данному вопросу.

Наличие предпосылок для развития малого предпринимательства в исследуемых городах и районах

Таблица 1.2.

Варианты ответов

Тюмень

Тобольск

Ишим и Ишимский район

Ялуто-
ровск

Заводо-
уковск

Тюменский район

Арми-
зонский район

Арома-
шевский район

В целом по области

Да, существуют

44,2

36,7

65,8

50,0

36,0

42,8

70,0

70,0

46,7

Не уверен

30,0

10,2

14,4

13,6

20,0

39,2

20,0

10,0

22,7

Думаю, нет

10,0

4,1

8,5

22,9

12,0

14,3

10,0

30,0

11,0

Нет

4,2

12,3

8,5

9,0

12,0

3,7

0,0

0,0

6,6

Затрудняюсь ответить

11,6

36,7

2,8

4,5

20,0

0,0

0,0

0,0

13,0

По мнению руководителей, деятельность малых предприятий благоприятно влияет на развитие не только их города или района, но и области в целом. Основная часть респондентов считает, что малые предприятия играют важную, либо определенную роль в развитии Тюменской области (около 88,0%в совокупности по югу области). Более детально данные представлены в таблице 1.3.

Роль малого предпринимательства в развитии Тюменской области

Таблица 1.3.

Варианты ответов

Тюмень

Тобольск

Ишим и Ишимский район

Ялуто-
ровск

Заводо-
уковск

Тюменский район

Арми-
зонский район

Арома-
шевский район

В целом по области

Да, играют важную роль

51,0

61,2

48,6

43,6

40,0

46,4

30,0

50,0

49,6

Думаю, играют определенную роль

42,4

18,4

34,2

39,1

44,0

39,3

60,0

50,0

38,0

Не уверен в этом

5,0

0,0

2,8

4,3

4,0

10,7

10,0

0,0

4,4

Нет, их роль незначительна

0,8

0,0

0,0

4,3

12,0

0,0

0,0

0,0

1,6

Затрудняюсь ответить

0,8

20,4

14,4

8,7

0,0

3,6

0,0

0,0

6,4

Как показало исследование, значительная часть респондентов, принявших участие в исследовании, работают на рынке Тюменской области от 1 года до 5 лет (в совокупности по области 66,3% опрошенных) и имеют значительный опыт ведения предпринимательской деятельности (см. диаграмму 1). К данной категории относятся преимущественно предприятия оптовой и розничной торговли, бытового обслуживания, транспортных услуг. Большая часть предприятий промышленной сферы и строительства во всех исследуемых районах существуют на рынке более 5 лет. В число “молодых” предприятий входят также преимущественно розничные магазины и сфера бытового обслуживания, реже промышленная сфера (г. Ишим) и строительство.

Диаграмма 1

Наряду с тем, что значительная часть предпринимателей работают на рынке области довольно продолжительное время, накопив большой опыт предпринимательской деятельности, интересны показатели относительно того, как респонденты оценивают уровень стабильности деятельности своих предприятий.

По данным таблицы 1.4., считают свой бизнес вполне стабильным более половины предпринимателей Тобольска, Ишима и Ишимского района, Аромашевского района, Тюмени и Тюменского района. Около 40,0% предприятий Ялуторовска и Заводоуковска не уверены в стабильности своего бизнеса. Такая же картина наблюдается по Армизонскому району.

Оценка стабильности деятельности малых предприятий

Таблица 1.4.

Период

Тюмень

Тобольск

Ишим и Ишимский район

Ялуто-
ровск

Заводо-
уковск

Тюменский район

Арми-
зонский район

Арома-
шевский район

В целом по области

Считают свой бизнес стабильным

64,1

71,4

58,8

27,3

32,0

60,8

10,0

50,0

56,7

Не считают, что их бизнес стабилен

7,6

6,1

8,8

27,3

12,0

25,0

40,0

20,0

11,7

Не уверены в стабильности своего бизнеса

21,6

2,1

26,5

40,9

40,0

7,1

30,0

30,0

21,8

Затруднились с ответом

6,7

20,4

5,9

4,5

16,0

7,1

20,0

0,0

9,8

Совокупный показатель предпринимателей, неуверенных в стабильности собственного бизнеса, либо считающих его нестабильным, составляет по области 33,5%.

Наряду с вышеизложенными показателями стоит обратить внимание на оценку предпринимателями потенциала развития и стратегию их бизнеса.

Так, в общей сложности по югу области 73,0% предпринимателей уверены, что их бизнес имеет определенный потенциал для развития, не уверены в таком определении 13,0% опрошенных, а 9,7% респондентов затруднились с ответом. Более наглядно данные представлены в диаграмме 2.

Диаграмма 2

Как показали результаты исследования, большинство малых предприятий в каждом из изучаемых населенных пунктов нацелены на динамичное развитие собственного бизнеса, либо формирование условия для его развития (см. таблицу 1.5.).

Оценка стратегии бизнеса руководителями малых предприятий

Таблица 1.5

Изучаемый район

Стратегия деятельности

Обеспечение выживания предприятия

Формирование условия для развития

Динамичное развитие предприятия

Иная

Количество предприятий, %

Тюмень

11,8

56,4

26,0

5,8

Тобольск

16,3

26,5

55,1

2,1

Ишим и Ишимский район

32,3

50,0

17,7

0,0

Ялуторовск

43,5

47,8

8,7

0,0

Заводоуковск

20,0

64,0

16,0

0,0

Тюмень

11,8

56,4

26,0

5,8

Тюменский район

32,1

39,3

28,6

0,0

Армизонский район

20,0

50,0

20,0

10,0

Аромашевский район

40,0

60,0

0,0

0,0

В целом по области

21,1

48,9

24,3

5,7

Так, практически во всех изучаемых районах стратегией выживания предприятия назвали свой бизнес преимущественно руководители предприятий торговли и бытового обслуживания. В эту же категорию входит незначительное число предприятий строительной сферы и транспортных услуг, промышленности и сельского хозяйства. Исследование показало, что наименьшее число предприятий, определивших свою стратегию как выживание предприятие, приходится на Тюмень и Тобольск, тогда как наибольшее число таких предприятий находятся в Ялуторовске, Аромашевском и Армизонском районах.

Несмотря на общую нестабильную экономическую ситуацию в стране, высокий уровень конкуренции, несовершенство законодательных основ, существенная часть предпринимателей как в пределах города или района, так и по области в целом нацелены на формирование условий для дальнейшего развития. В данной категории доминируют предприятия торговли, транспортных услуг, строительства, бытового обслуживания. Особенно высоки эти показатели по Заводоуковску, Тюмени, Ишиму и Ишимскому району.

По результатам исследования, Тобольск – единственный район, где очень значительная часть предпринимателей ставит целью динамичное развитие предприятия (55,1% от общего числа опрошенных). Возможно, это говорит о том, что для большинства предприятий, которые не один год присутствуют на рынке Тобольска, закончился этап формирования условия для развития. Вероятно, для динамичного развития малого бизнеса в данном районе существуют более реальные и приемлемые условия.

В число иных стратегий предприниматели включили увеличение качества предоставляемых услуг, расширение ассортимента реализуемой продукции, покупку транспорта (Тюмень), обеспечение стабильного дохода (Ишим), содержание семьи (Армизонский район).

Таким образом, сложившееся положение дел в сфере малого предпринимательства по югу Тюменской области большинство руководителей оценивают как стабильное и имеющее определенный потенциал для дальнейшего развития. Причем эти показатели доминируют как в изучаемых районах, так и по области в целом. С другой стороны, достаточно существенен процент предпринимателей, неуверенных в стабильности собственного бизнеса. В данном случае стоит обратить внимание на Ялуторовск, Ишим и Ишимский район, Армизонский и Тюменский районы.

II. Оценка производственной деятельности малых предприятий

Результаты исследования позволили выявить главные экономические показатели производственной деятельности малых предприятий, включающие оценку финансового положения, объемов выручки, чистой прибыли, инвестиций и спроса, а также уровень оснащения предприятий средствами производства.

В целом большинство предпринимателей в настоящее время оценивают свое финансовое как удовлетворительное или хорошее. Подробно информация представлена в таблице 2.1.

Оценка предпринимателями финансового состояния собственных предприятий

Таблица 2.1.

Город/район

Показатель финансового положения (%)

Очень хорошее

Хорошее

Удовлетворительное

Плохое

Очень плохое

Тюмень

3,3

32,3

61,1

2,5

0,8

Тобольск

6,1

61,2

32,7

0,0

0,0

Ишим и Ишимский район

0,0

28,6

 

62,8

8,6

0,0

Ялуторовск

0,0

4,3

78,2

13,2

4,3

Заводоуковск

0,0

0,0

84,0

16,0

0,0

Тюменский район

0,0

50,0

46,4

3,6

0,0

Армизонский район

0,0

0,0

80,0

20,0

0,0

Аромашевский район

0,0

10,0

80,0

0,0

10,0

В целом по области

2,3

31,5

59,7

5,4

1,1

По данным таблицы 2.1., наиболее благополучное финансовое положение имеют предприниматели Тобольска, затем Тюмени. В основном здесь сосредоточены предприятия, которые положительно оценили свое финансовое состояние. Например, в Тобольске почти в 2 раза больше предпринимателей, чем в Тюмени, которые оценили финансовое положение как хорошее. Здесь также самый высокий процент предпринимателей, оценивших свое финансовое положение как очень хорошее, хотя в масштабах всего города он незначителен.

Удовлетворительные финансовые показатели имеют большинство предпринимателей юга области. Плохим свое финансовое положение назвали преимущественно предприниматели Ялуторовска, Заводоуковска и Армизонского районов, занятые в сфере промышленности, сельского хозяйства и строительства. Причем эти показатели довольно значительны в масштабах данных районов.

Выявлены также предприятия, которые оценивают финансовое состояние как очень плохое (Тюмень, Армизонский район, Ялуторовск), но их процент незначителен на фоне общей относительно благоприятной финансовой ситуации в малом бизнесе.

Для более полного представления относительно финансового состояния малого предпринимательства по югу Тюменской области данные отражены в диаграмме 3.

Диаграмма 3

Диаграмма 3 подтверждает, что большинство малых предприятий юга области имеют в настоящее время удовлетворительное, либо хорошее финансовое положение. На фоне областной “картины” показатели плохого и очень плохого финансового состояния незначительны и составляют 6,5% в совокупности.

Помимо общего финансового положения предприниматели оценили основные параметры деятельности и их изменение в 2000 году по сравнению с 1999 годом (см. таблицу 2.2.). Здесь необходимо отметить следующее. Поскольку данное социально-экономическое исследование проводилось в марте, с начала года прошло недостаточно времени, чтобы можно было оценить представленные ниже параметры в 2001 году по сравнению с 2000 годом. Поэтому, на наш взгляд, целесообразно было выявить изменение критериев именно в 2000 году по сравнению с 1999 годом, так как эти критерии уже официально зафиксированы, и предприниматель с более полной уверенностью сможет определить изменение этих показателей. В таблице 2.2. представлены сводные показатели деятельности малых предприятий по югу области.

Оценка показателей деятельности малых предприятий

в 2000 г. по сравнению с 1999 г.

Таблица 2.2.

Показатели

Значительно уменьшился

Уменьшился

Не изменился

Увеличился

Значительно увеличился

Выручка/

оборот

2,4

7,9

25,3

61,1

3,2

Чистая прибыль

3,7

15,8

32,7

46,0

1,8

Объем инвестиций

4,1

9,2

49,5

33,1

4,1

Объем спроса

1,8

11,7

31,0

50,0

5,5

Исследование показало, что большая часть респондентов отметили увеличение объемов выручки и чистой прибыли, 50,0% опрошенных руководителей предприятий отметили увеличение объемов спроса. Как видно из таблицы 2.2., основные показатели приходятся на оценку “увеличился” либо “не изменился”. Оценки о значительном уменьшении или увеличении представленных параметров носят единичный характер. Число предприятий в данном случае не превышает 5-ти по каждому критерию.

Наряду с оценкой изменения прошлых показателей производственной деятельности респонденты дали прогнозные оценки относительно того, как будет развиваться их бизнес в ближайшей и долгосрочной перспективе (см. таблицы 2.3., 2.4. и 2.5.).

Прогнозные оценки респондентов относительно развития собственного бизнеса

Краткосрочный период (к маю 2001 г.):

Таблица 2.3.

Варианты развития предприятия

Количество отзывов

(процентное отношение)

Останется на текущем уровне

34,7

Планируют незначительное развитие бизнеса (до 30,0%)

37,9

Планируют значительное развитие бизнеса (более 30,0%)

17,4

Ожидают незначительный спад производства (до 30,0%)

0,8

Ожидают значительный спад производства (более 30,0%)

0,8

Затруднились с ответом

8,4

Среднесрочный период (к январю 2002 г.):

Таблица 2.4.

Варианты развития предприятия

Количество отзывов

(процентное отношение)

Останется на текущем уровне

17,2

Планируют незначительное развитие бизнеса (до 30,0%)

29,8

Планируют значительное развитие бизнеса (более 30,0%)

22,4

Ожидают незначительный спад производства (до 30,0%)

0,8

Ожидают значительный спад производства (более 30,0%)

0,4

Затруднились с ответом

29,4

Долгосрочные период (к январю 2003 г.):

Таблица 2.5.

Варианты развития предприятия

Количество отзывов

(процентное отношение)

Останется на текущем уровне

13,2

Планируют незначительное развитие бизнеса (до 30,0%)

16,7

Планируют значительное развитие бизнеса (более 30,0%)

25,2

Ожидают незначительный спад производства (до 30,0%)

0,0

Ожидают значительный спад производства (более 30,0%)

1,9

Затруднились с ответом

43,0

Несмотря на то, что высок процент респондентов, которые затруднились дать вообще какую-либо прогнозную оценку их деятельности, большинство руководителей имеют представление о том, как будет развиваться их бизнес в будущем.

Так, в краткосрочном периоде основная масса предприятий во всех исследуемых районах нацелена на незначительное, либо значительное развитие бизнеса. Особенно высоки эти показатели в Тобольске, Тюмени и Тюменском районе, Ишиме. Затруднились дать прогноз в краткосрочном периоде 8,4% всех опрошенных.

На среднесрочный период также большинство предпринимателей планируют незначительное либо значительное увеличение производства. В данных показателях лидируют Тобольск, Тюмень и Тюменский район, затем Ишим и Ишимский район. Наряду с этим увеличивается число респондентов, затруднившихся дать прогнозную оценку на среднесрочный период развития (в общей сложности 29,4% предприятий).

Незначительное или значительное развитие бизнеса на долгосрочный период планируют преимущественно предприятия Тюмени, Тюменского района, а также Ишима и Ишимского района. Спад производства ожидают единичные преимущественно тобольские и тюменские предприятия. Затруднились дать прогнозную оценку на долгосрочный период 43,0% респондентов.

Таким образом, можно отметить, что основная часть руководителей предприятий нацелена на развитие бизнеса в целом, либо на стабильное его положение в ближайший и отдаленный периоды.

По данным диаграммы 4, существенная часть руководителей малых предприятий юга области дала удовлетворительную либо хорошую оценку уровню оснащенности средствами производства.

Диаграмма 4

Например, хорошую оценку оснащенности оборудованием дали большинство предприятий Тобольска (56,2%), Тюменского района (42,8%) и Ялуторовска (22,7%). Наибольший процент руководителей (11,9%), отлично оценивших имеющееся оборудование, приходится на Тюмень, а существенная часть предпринимателей Армизонского района (40,0%) дали неудовлетворительную оценку оснащенности оборудованием.

Считают удовлетворительным оснащение производственными площадями основная часть предприятий Тюмени (42,4%) и Тюменского района (39,2%), Ишима (45,4%), Заводоуковска (56,0%) и Аромашевского района (70,0% опрошенных). Хорошую оценку производственным площадям присвоили большинство тобольских предпринимателей (44,7%), тогда как ялуторовские и армизонские предприниматели неудовлетворены имеющимися площадями (31,8 и 30,0% соответственно).

Неудовлетворена степенью оснащения технологиями производства в настоящее время значительная часть армизонских предприятий (30,0%). Большинство предприятий Тобольска (65,1%), Тюмени (48,6%) и Тюменского района (42,4%) дали хорошую оценку собственным технологиям производства, а удовлетворительную – 42,8% ишимских предприятий, 50,0% респондентов Заводоуковска и 40,0% предпринимателей Аромашевского района.

Как показало исследование, уровень оснащения программными продуктами “страдает” на многих малых предприятиях. Так, неудовлетворительно оценили оснащение программными технологиями 50,0% армизонских и 40,0% аромашевских предприятий, 5,39% предприятий Ишима, 19,6% предприятий Тюмени. Хорошее программное оснащение имеют 60,0% предпринимателей Заводоуковска, 45,9% тобольских фирм и 40,0% предпринимателей Тюменского района, принявших участие в исследовании.

Отличное оснащение средствами производства, по данным исследования, имеют в основном тюменские и тобольские малые предприятия, но этот процент незначителен и составляет по 10,0% в каждом из городов. В остальных районах их число вообще незначительно. К таким предприятиям относятся преимущественно фирмы, работающие на рынке не более года, которые находятся в стадии становления собственного бизнеса.

Резюмируя вышеописанное, отметим, что по результатам исследования, в настоящее время неудовлетворительные показатели по всем средствам производства имеют предприятия армизонского района, тогда как хорошие показатели оснащения средствами производства остаются за тобольскими предпринимателями.

Помимо оценки уровня оснащенности средствами производства предприниматели оценивали степень их физического износа. Сводные показатели в целом по области наглядно представлены в диаграмме 5.

Диаграмма 5

По результатам исследования, высокую степень износа присвоили производственным площадям 18,7% предпринимателей Тюмени, а 53,8% ишимских предприятий – программному обеспечению. Большинство предпринимателей оценили степень износа производственных площадей как среднюю. Распределение ответов выглядит следующим образом: Ялуторовск – 59,1% ответивших; Ишим – 46,7%; Заводоуковск – 60,0% респондентов; Тюменский район – 51,8%; Аромашевский и Армизонский районы – 50,0 и 30,0% соответственно.

Низкая степень износа технологий производства и программного обеспечения преобладает в Тюмени (53,6 и 58,2% соответственно), Тобольске (86,1% и 78,9), Заводоуковске (50,0 и 77,7%) и Тюменском районе (60,9 и 60,0%).

В степени износа оборудования преобладает низкая оценка. Ответы респондентов распределились следующим образом: Тобольск – 78,2% респондентов; Аромашевский район – 60,0%; Тюменский район – 57,1% ответивших. Средняя степень износа оборудования характерна для тюменских предприятий (48,2% от общего числа опрошенных).

Интересно отметить, что, как и в предыдущем примере, лидерство держат тобольские предприниматели, оценившие степень износа всех представленных параметров как низкую.

В процессе производственной деятельности, как показало исследование, у малых предприятий возникают проблемы с оборотными средствами. По области у 29,7% предприятий эта проблема носит постоянный характер, 55,0% предприятий периодически испытывают проблему нехватки оборотных средств, а 15,3% респондентов такой проблемы не имеют вообще. Наибольшее число предприятий, никогда не испытывающих проблем с получением оборотных средств, приходится на Тюмень (15 отзывов), Тобольск (14 отзывов) и Тюменский район (7 предприятий от общего числа опрошенных).

Проблема нехватки оборотных средств для 10,9% предприятий в целом по югу области носит постоянных, хронический характер, у 53,6% проблема возникает периодически. Руководители 12,1% предприятий считают, что проблема нехватки оборотных средств для их организации – редкое явление, возникающее в случае непредвиденных сбое в работе. В данной категории лидируют предприятия Тюмени (15 отзывов от общего числа опрошенных в городе). Сезонный характер проблеме нехватки оборотных средств присвоили 23,4% респондентов.

В диаграмме 6 наглядно представлены варианты, с помощью которых предприниматели предпочитают решать проблему нехватки оборотных средств, необходимых для поддержки текущей деятельности.

Диаграмма 6

Как видно из диаграммы 6, доминирующими средствами решения проблемы нехватки оборотных средств выступают заемные средства частных лиц, резервный фонд предприятия, либо личные средства учредителей. В меньшей степени предприниматели предпочитают привлекать заемные средства коммерческих банков (17,1%). Активнее всех используют маркетинговые средства для увеличение реализации продукции тюменские предприятия (16,8% от общего числа опрошенных тюменских предприятий). Показатели по остальным параметрам незначительны, носящие единичный характер.

В числе иных путей решения проблемы были отмечены уменьшение заработной платы сотрудникам, увеличение уровня цен, увеличение товарооборота, приобретение товаров в кредит и решение проблемы на договорной основе с заказчиком. Последний аспект имеет место, когда предприятие имеет постоянных клиентов, за счет которых (по обоюдной договоренности сторон) может пополнить оборотные средства.

Несмотря на возникающие проблемы с оборотными средствами, большинство предприятий вкладывают средства в развитие собственного бизнеса, хотя и не регулярно (см. таблицу 2.6.).

Периодичность вложения средств на развитие бизнеса малыми предприятиями

Таблица 2.6.

Периодичность

Количество отзывов

Областной показатель, %

Выделяют регулярно

98

32,8

Выделяют, но нерегулярно

113

37,8

Практически не выделяют

61

20,4

Не выделяют вообще

27

9,0

Предприниматели также оценили объем средств от валового дохода, которые они выделяют на развитие собственного производства. В основном респонденты выделяют 1-2% средств (19,2% отзывов), а 15,9% респондентов выделяют менее 1% средств от валового дохода. Более 20% выделяют в основном предприятия торговли (11,6% ответивших).

В результате исследования были выявлены наиболее приоритетные направления вложения финансовых средств в каждом из изучаемых городов и районов с разбивкой по отраслям деятельности (см. таблицы 2.7. – 2.13.).

Так, для тобольских предприятий розничной торговли и бытового обслуживания приоритетными являются все из представленных направлений вложения средств. В транспортной сфере преобладают рекламные кампании. Для предприятий промышленности необходимы ремонт оборудования и приобретение производственных площадей. В строительной сфере преобладают обучение персонала, рекламные кампании и покупка помещений.

Для ишимских предприятий розничной торговли и бытового обслуживания приоритетными также являются все из представленных направлений вложения средств, транспортные предприятия нацелены на ремонт оборудования и приобретение транспортных средств. Для строительной сферы приоритетны обучение персонала и покупка оборудования.

В Ялуторовске наблюдается аналогичная картина. Хотя здесь активнее промышленная сфера, для которой основными статьями вложения средств являются покупка оборудования, зданий и помещений, а также ремонт помещений. Предприятия оптовой торговли предпочитают вкладывать ресурсы в обучение персонала (как и сфера бытового обслуживания), приобретение транспорта и рекламные кампании. В числе иных направлений были отмечены закупочная деятельность для пополнения ассортимента продукции (предприятия розничной торговли).

Заводоуковским промышленным предприятиям, а также сферам бытового обслуживания и розничной торговли необходимы оборудование, ремонт помещений и рекламные кампании. Сельскохозяйственные организации нацелены на покупку транспорта и производственных помещений.

Таким образом, большинство предприятий исследуемых районов выделяют главные направления вложения средств – покупка оборудования, транспорта и помещений, обучение персонала и рекламные кампании, реже – ремонт имеющихся транспорта и производственных площадей.

Приоритетные направления вложения средств субъектов малого предпринимательства Тобольска

Таблица 2.7.

Направления вложения средств

Строи-
тельство

Транс-
портные услуги

Промыш-
ленность

Оптовая торговля

Розничная торговля

Бытовое обслу-
живание

Научно- техническая сфера

Кол. отз.

%

Кол. отз.

%

Кол. отз.

%

Кол. отз.

%

Кол. отз.

%

Кол. отз.

%

Кол. отз.

%

Покупка оборудования

1

12,5

1

8,1

5

33,3

0

0,0

6

10,9

7

22,6

1

100,0

Ремонт, модернизация оборудования

0

0,0

1

9,1

0

0,0

0

0,0

8

14,6

4

12,9

0

0,0

Рекламные кампании

3

37,5

5

45,4

2

13,3

2

33,4

9

16,3

3

9,6

0

0,0

Ремонт помещений

0

0,0

1

9,1

2

13,3

0

0,0

7

12,7

4

12,9

0

0,0

Вложения в другие предприятия

0

0,0

0

0,0

0

0,0

0

0,0

4

7,3

0

0,0

0

0,0

Обучение персонала

2

25,0

1

8,1

1

6,7

0

0,0

3

5,4

11

35,5

0

0,0

Приобретение транспорта

0

0,0

1

9,1

1

6,7

2

33,3

4

7,3

0

0,0

0

0,0

Приобретение помещений

2

25,0

1

9,1

4

26,7

2

33,3

14

25,5

2

6,5

0

0,0

Всего

8

100,0

11

100,0

15

100,0

6

100,0

55

100,0

31

100,0

1

100,0

Приоритетные направления вложения средств субъектов малого предпринимательства Ишима и Ишимского района.

Таблица 2.8.

Направления вложения средств

Строи-
тельство

Транс-
портные услуги

Промыш-
ленность

Розничная торговля

Бытовое обслу-
живание

Научно- техническая сфера

Кол. отз.

%

Кол. отз.

%

Кол. отз.

%

Кол. отз.

%

Кол. отз.

%

Кол. отз.

%

Покупка оборудования

2

33,2

1

8,3

1

16,7

8

22,8

10

31,3

0

0,0

Ремонт, модернизация оборудования

0

0,0

4

33,7

0

0,0

2

5,7

4

12,5

0

0,0

Рекламные кампании

0

0,0

0

0,0

1

16,7

3

8,6

3

9,5

0

0,0

Ремонт помещений

1

16,7

1

8,3

   

5

14,4

6

18,7

0

0,0

Вложения в другие предприятия

0

0,0

0

0,0

1

16,7

4

11,4

0

0,0

1

100,0

Обучение персонала

1

16,7

1

8,3

0

0,0

2

5,7

6

18,7

0

0,0

Приобретение транспорта

1

16,7

5

41,4

2

33,2

3

8,6

1

3,1

0

0,0

Приобретение помещений

1

16,7

0

0,0

1

16,7

4

11,4

1

3,1

0

0,0

Иное

0

0,0

0

0,0

0

0,0

4

11,4

1

3,1

0

0,0

Всего

6

100,0

12

100,0

6

100,0

35

100,0

32

100,0

1

100,0

Приоритетные направления вложения средств субъектов малого предпринимательства Ялуторовска

Таблица 2.9.

Направления вложения средств

Транс-
портные услуги

Промыш-
ленность

Розничная торговля

Бытовое обслу-
живание

Оптовая торговля

Кол. отз.

%

Кол. отз.

%

Кол. отз.

%

Кол. отз.

%

Кол. отз.

%

Покупка оборудования

0

0,0

2

20,0

7

29,2

5

25,0

1

14,3

Ремонт, модернизация оборудования

0

0,0

1

10,0

3

12,5

1

5,0

0

0,0

Рекламные кампании

0

0,0

1

10,0

5

20,8

0

0,0

2

28,6

Ремонт помещений

0

0,0

2

20,0

4

16,7

4

20,0

0

0,0

Вложения в другие предприятия

0

0,0

0

0,0

0

0,0

0

0,0

0

0,0

Обучение персонала

0

0,0

0

0,0

1

4,2

3

15,0

1

14,3

Приобретение транспорта

1

100,0

1

10,0

3

12,5

3

15,0

2

28,5

Приобретение помещений

0

0,0

2

20,0

1

4,1

3

15,0

1

14,3

Иное

0

0,0

1

10,0

0

0,0

1

5,0

0

0,0

Всего

1

100,0

11

100,0

24

100,0

20

100,0

7

100,0

Приоритетные направления вложения средств субъектов малого предпринимательства Заводоуковска

Таблица 2.10.

Направления вложения средств

Сельское хозяйство

Промышленность

Иные виды деятельности

Розничная торговля

Бытовое обслу-
живание

Оптовая торговля

Кол. отз.

%

Кол. отз.

%

Кол. отз.

%

Кол. отз.

%

Кол. отз.

%

Кол. отз.

%

Покупка оборудования

0

0,0

4

22,2

2

15,4

4

14,8

3

33,4

1

8,3

Ремонт, модернизация оборудования

0

 

0,0

3

16,7

2

15,4

3

11,1

2

22,2

1

8,3

Рекламные кампании

0

0,0

3

16,7

3

23,0

3

11,1

1

11,1

2

16,7

Ремонт помещений

1

25,0

1

5,5

2

15,4

5

18,6

1

11,1

1

8,3

Вложения в другие предприятия

0

0,0

0

0,0

0

0,0

0

0,0

0

0,0

0

0,0

Обучение персонала

0

0,0

4

22,2

2

15,4

4

14,8

1

11,1

3

25,0

Приобретение транспорта

2

50,0

0

0,0

2

15,4

4

14,8

0

0,0

2

16,7

Приобретение помещений

1

25,0

2

11,1

0

0,0

4

14,8

1

11,1

2

16,7

Иное

0

0,0

1

5,6

0

0,0

0

0,0

0

0,0

0

0,0

Всего

4

100,0

18

100,0

13

100,0

27

100,0

9

100,0

12

100,0

Приоритетные направления вложения средств субъектов малого предпринимательства Тюменского района

Таблица 2.11.

Направления вложения средств

Строи-
тельство

Розничная торговля

Бытовое обслу-
живание

Кол. отз.

%

Кол. отз.

%

Кол. отз.

%

Покупка оборудования

4

66,8

7

17,1

5

26,3

Ремонт, модернизация оборудования

0

0,0

6

14,6

2

10,5

Рекламные кампании

0

0,0

3

7,3

2

10,5

Ремонт помещений

0

0,0

5

12,2

1

5,3

Вложения в другие предприятия

0

0,0

5

12,2

2

10,5

Обучение персонала

0

0,0

2

4,8

4

21,1

Приобретение транспорта

1

16,6

8

19,5

1

5,3

Приобретение помещений

1

16,6

4

9,8

2

10,5

Иное

0

0,0

1

2,5

0

0,)

Всего

6

100,0

41

100,0

19

100,0

Приоритетные направления вложения средств субъектов малого предпринимательства Армизонского района

Таблица 2.12.

Направления вложения средств

Транс-
портные услуги

Промыш-
ленность

Розничная торговля

Строительство

Оптовая торговля

Кол-во отзывов

%

Кол-во отзывов

%

Кол-во отзывов

%

Кол-во отзывов

%

Кол-во отзывов

%

Покупка оборудования

0

0,0

1

50,0

0

0,0

0

0,0

0

0,0

Ремонт, модернизация оборудования

1

100,0

1

50,0

0

0,0

0

0,0

0

0,0

Рекламные кампании

0

0,0

0

0,0

1

25,0

0

0,0

0

0,0

Ремонт помещений

0

0,0

0

0,0

0

0,0

0

0,0

0

0,0

Вложения в другие предприятия

0

0,0

0

0,0

0

0,0

0

0,0

0

0,0

Обучение персонала

0

0,0

0

0,0

0

0,0

0

0,0

0

0,0

Приобретение транспорта

0

0,0

0

0,0

0

0,0

1

100,0

0

0,0

Приобретение помещений

0

0,0

0

0,0

1

25,0

0

0,0

0

0,0

Иное

0

0,0

0

0,0

2

50,0

0

0,0

1

100,0

Всего

1

100,0

2

100,0

4

100,0

1

100,0

1

100,0

Приоритетные направления вложения средств субъектов малого предпринимательства Аромашевского района

Таблица 2.13.

Направления вложения средств

Транс-
портные услуги

Розничная торговля

Кол. отз.

%

Кол. отз.

%

Покупка оборудования

0

0,0

3

21,4

Ремонт, модернизация оборудования

1

100,0

0

0,0

Рекламные кампании

0

0,0

0

0,0

Ремонт помещений

0

0,0

3

21,4

Вложения в другие предприятия

0

0,0

0

0,0

Обучение персонала

0

0,0

0

0,0

Приобретение транспорта

0

0,0

3

21,4

Приобретение помещений

0

0,0

3

21,4

Иное

0

0,0

2

14,4

Всего

1

100,0

14

100,0

Как показало исследование, более половины опрошенных предпринимателей в целом по югу области заинтересованы в получении краткосрочных заемных финансовых ресурсов для пополнения оборотных средств (см. диаграмму 7). Число таких предприятий очень значительно в каждом из исследуемых районов.

На вопрос, у каких структур в настоящее время реальнее всего получить краткосрочные заемные финансовые средства, большинство респондентов отметили частных лиц (39,7%), затем следуют коммерческие банки (26,0%). Число предпринимателей, считающих, что реальнее всего получить такие средства у областной программы по поддержки малого предпринимательства, очень незначительно и составляет 4,5% от общего числа опрошенных по югу области, а 25 предприятий (10,3%) считают, что получить краткосрочные займы малому предприятию вообще нереально.

Что касается среднесрочных и долгосрочных заемных финансовых ресурсов, то в совокупности у более чем 75,0% респондентов есть необходимость и в таких ресурсах (см. диаграмму 8).

Диаграмма 7

Диаграмма 8

Важно отметить, что для 47,2% малых предприятий сегодня получить кредиты достаточно проблематично, а 22,7% считают получение кредитов в современных экономических условиях абсолютно невозможным. Не видят особых проблем в получении краткосрочных кредитов 24,8% респондентов, а для 5,3% нет необходимости в получении среднесрочных и долгосрочных заемных средств.

Среди причин, которые препятствуют получению заемных финансовых ресурсов, доминируют высокая залоговая база (30,5% ответивших) и длительное оформление необходимой документации (25,0% респондентов). В число не менее важных причин входят отсутствие поручительств, высокий банковский процент, общая экономическая нестабильность в стране, несовершенство законодательных основ деятельности, высокие налоговые ставки, а также недоверие банковских структур к малым предприятиям в принципе.

Подытоживая вышесказанное, отметим следующее. Несмотря на то, что в области действуют достаточное количество банковских структур, способных предоставить заемные финансовые средства малым предприятиям, в настоящее время нет той точки соприкосновения интересов банка и малого предприятия, когда кредит предоставляется и берется на взаимовыгодных условиях. Этому препятствуют многие причины, в том числе перечисленные выше. Поэтому сегодня предприниматели предпочитают брать кредиты у частных лиц в силу того, что их получить намного быстрее, а возврат осуществляется по взаимной договоренности. Как показало исследование, последний аспект особенно важен для представителей малого предпринимательства, поскольку в нестабильной экономической ситуации предприниматель не может гарантировать своевременный возврат заемных средств (чего требует жесткая и сложная система банковских займов).

Помимо сложностей в получении заемных финансовых ресурсов малые предприятия в своей деятельности сталкиваются и с другими проблемами. Проанализировать это помогут следующие данные.

Руководителям предприятий было предложено оценить основные проблемы их деятельности по 10-ти бальной шкале (1 место – наиболее острая проблема, 2 место – менее острая проблема и так до 10-ти. То есть, на десятом месте оказывалась проблема, которая в наименьшей степени в настоящее время волнует руководство предприятия).

Затем по каждой из представленных проблем просчитывался балл, который и свидетельствовал о степени ее важности для каждого из изучаемых районов с разбивкой по отраслям деятельности (см. таблицы 2.14. – 2.21). Важно, что чем выше балл, тем наиболее остро стоит данная проблема на предприятии.

По данным таблиц 2.14 – 2.21. и диаграмм 9 – 16 (стр. 26-36) наметились схожие приоритетные проблемы, стоящие перед малыми предприятиями в настоящее время. Среди них явно доминируют высокий уровень налогов, несовершенство законодательной базы и дефицит финансовых средств на развитие. На последнем месте руководители предприятий преимущественно выделяли административные препоны, изношенность оборудования и сложность привлечения заемных финансовых ресурсов. Причем в целом по области (см. диаграмму 17) наблюдается аналогичная картина. Это лишь подчеркивает схожесть мнений представителей малого бизнеса исследуемых городов и районов.

г. Тобольск

Таблица 2.14.

Научная сфера

Строи-
тельство

Промыш-
ленная сфера

Транс-
портные услуги

Торговля

Бытовое обслужи-
вание

В целом по городу

Несовершенство законодательной базы

9,5

8,8

7,6

8,2

8,98

5,1

7,9

Высокий уровень налогов

9,8

9,5

8,9

9,3

8,95

8,1

8,51

Низкий уровень платежеспособности населения

9,6

8,7

8,8

7,3

9,1

1,9

7,73

Дефицит финансовых средств на развитие

9,7

8,1

7,4

6,9

8,95

6,2

7,78

Рост издержек

9,3

8,6

7,7

7,6

8,94

4

7,66

Недостаток оборотных средств

9,4

7,9

6,8

6,5

8,97

5,2

7,55

Высокий уровень конкуренции

9,9

6,8

8

8,4

8,93

3

7,54

Административные препоны

9

6,5

5,6

6

8,83

0,1

6,55

Изношенность оборудования

9,1

7,5

7,5

5,5

8,61

0,2

6,59

Сложность привлечения заемных средств

9,2

6,5

6,3

6,8

8,64

0,2

6,54

г. Тюмень

Таблица 2.15

Направления вложения средств

Рознич-
ная тор-
говля

Оптовая тор-
говля

Бытовое обслужи-
вание

Транс-
портные услуги

Строи-
тельство

Прочее

Промыш-
лен-
ность

Научная сфера

Кол. отз.

%

Кол. отз.

%

Кол. отз.

%

Кол. отз.

%

Кол. отз.

%

Кол. отз.

%

Кол. отз.

%

Кол. отз.

%

Покупка оборудования

19

19,1

4

17,4

15

25,0

1

4,3

8

22,8

5

20,8

2

9,5

4

33,4

Ремонт, модернизация оборудования

7

7,1

1

4,3

2

3,4

4

17,4

5

14,3

2

8,3

2

9,5

5

41,7

Рекламные кампании

18

18,1

4

17,4

7

11,7

3

13,1

3

8,6

5

20,8

3

14,3

0

0,0

Ремонт помещений

14

14,1

3

13,2

9

15,0

3

13,1

2

5,7

3

12,5

3

14,3

0

0,0

Вложения в другие предприятия

1

1,1

1

4,3

6

10,0

1

4,3

2

5,7

0

0,0

1

4,8

0

0,0

Обучение персонала

7

7,1

1

4,3

8

13,3

2

8,7

5

14,3

2

8,4

3

14,3

1

8,3

Приобретение транспорта

13

13,1

4

17,4

3

5,0

7

30,5

6

17,2

1

4,2

3

14,3

1

8,3

Приобретение помещений

16

16,1

4

17,4

9

15,0

1

4,3

4

11,4

4

16,7

2

9,5

1

8,3

Иное

4

4,1

1

4,3

1

1,6

1

4,3

0,0

0,0

2

8,3

2

9,5

0

0,0

Всего

99

100

23

100

60

100

23

100

35

100

24

100

21

100

12

100

г. Ялуторовск

Таблица 2.16

Промыш-
ленная сфера

Транс-
портные услуги

Торговля

Бытовое обслу-
живание

В целом по городу

Несовершенство законодательной базы

9,4

9,6

8,7

7,5

5,2

Высокий уровень налогов

9,9

9,7

9,3

9

7,9

Низкий уровень платежеспособности населения

9,3

9,9

9,7

8,5

7,4

Дефицит финансовых средств на развитие

8,7

9,1

8,6

8,2

4,6

Рост издержек

9

9,3

9,5

7,7

5,5

Недостаток оборотных средств

8,5

9,2

8,9

6,9

3,5

Высокий уровень конкуренции

8,5

9,8

8,9

5,5

2,7

Административные препоны

8,8

9,5

8,7

6,1

3,1

Изношенность оборудования

8,2

9,4

8,6

6,4

2,6

Сложность привлечения заемных средств

8,6

9

8

5,5

1,1

г. Заводоуковск

Таблица 2.17

Сельское хозяйство

Иные виды деятельности

Промыш-
ленная сфера

Оптовая торговля

Торговля

Бытовое обслу-
живание

В целом по городу

Несовершенство законодательной базы

8,9

8,5

9,1

8,5

5,9

9,4

8,4

Высокий уровень налогов

9,3

9,1

9,1

9,2

8

9,3

9,0

Низкий уровень платежеспособности населения

8,7

9,1

6,9

7,9

5,2

9

7,8

Дефицит финансовых средств на развитие

9,6

8,2

8,3

8,9

6

8,6

8,3

Рост издержек

9,1

8,8

8

9,2

4,5

7,9

7,9

Недостаток оборотных средств

9,1

8,2

8,5

9,1

5,1

8

8,0

Высокий уровень конкуренции

8

8,6

7

8,7

5,5

7,3

7,5

Административные препоны

8,2

7,8

8,8

7,6

3,4

7,5

7,2

Изношенность оборудования

9

7,2

8,2

7,2

3,4

8,5

7,3

Сложность привлечения заемных средств

9,1

8

7,2

7,2

3,5

8

7,2

г. Ишим и Ишимский район

Таблица 2.18

Научная сфера

Строительство

Промыш-
ленная сфера

Транс-
портные услуги

Торговля

Бытовое обслу-
живание

В целом по городу

Несовершенство законодательной базы

9,9

8,8

9,7

7

9,4

3,9

8,29

Высокий уровень налогов

9,8

9,6

9,6

8,8

9,5

6,4

8,92

Низкий уровень платежеспособности населения

9,7

8,4

8,6

5,1

9,0

6

7,77

Дефицит финансовых средств на развитие

9,3

9

8,9

8,6

9,4

3,8

8,37

Рост издержек

9,4

8,8

8,5

7,4

9,1

4,5

8

Недостаток оборотных средств

9,2

6,9

9,3

9

9,2

5,8

8,19

Высокий уровень конкуренции

9,1

8,4

8,8

7,1

9,4

3,2

8,01

Административные препоны

9,6

8,4

8,6

5,4

9,1

2,2

7,56

Изношенность оборудования

9

8,7

8,1

7,6

8,8

5,1

7,63

Сложность привлечения заемных средств

9,5

9,3

8,7

6,5

9,0

4,1

7,79

Тюменский район

Таблица 2.19

Строительство

Торговля

Бытовое обслу-
живание

В целом по городу

Несовершенство законодательной базы

7,5

9,1

8,6

8,7

Высокий уровень налогов

9,4

9,7

8,5

9,48

Низкий уровень платежеспособности населения

7,5

9,5

7,8

9,03

Дефицит финансовых средств на развитие

8,9

8,9

6,6

8,47

Рост издержек

7,9

9,1

6,1

8,5

Недостаток оборотных средств

8,1

8,9

6,4

8,32

Высокий уровень конкуренции

6,4

9,0

4,8

8,13

Административные препоны

7,9

8,9

6,6

8,35

Изношенность оборудования

7,1

8,5

5,7

7,76

Сложность привлечения заемных средств

7,3

8,6

5,6

7,92

Армизонский район

Таблица 2.20

Оптовая торговля

Строительство

Промыш-
ленная сфера

Торговля

Бытовое обслу-
живание

В целом по городу

 

Несовершенство законодательной базы

9,7

9,5

9,5

9,0

9,3

9,7

Высокий уровень налогов

9

9,6

9,9

9,2

9,9

9,76

Низкий уровень платежеспособности населения

9,6

9,1

9,8

8,1

9,4

9,6

Дефицит финансовых средств на развитие

9,9

9,7

9,4

7,5

9,8

9,63

Рост издержек

9,2

9,4

9,2

7,4

9,5

9,47

Недостаток оборотных средств

9,1

9,8

9,1

6,8

9,6

9,44

Высокий уровень конкуренции

9,8

9

9,7

6,1

9,7

9,43

Административные препоны

9,4

9,3

9,3

7,0

9,2

9,42

Изношенность оборудования

9,5

9,9

9,6

5,3

9

9,33

Сложность привлечения заемных средств

9,3

9,2

9

6,2

9,1

9,28

Аромашевский район

Таблица 2.21

Транс-
портные услуги

Торговля

В целом по городу

Несовершенство законодательной базы

9,7

9,6

6

Высокий уровень налогов

9,8

9,8

8,1

Низкий уровень платежеспособности населения

9,2

9,4

2,7

Дефицит финансовых средств на развитие

9,9

9,5

5,1

Рост издержек

9,4

9,6

5,8

Недостаток оборотных средств

9,6

9,5

4,4

Высокий уровень конкуренции

9,3

9,7

6,4

Административные препоны

9,1

9,3

2,4

Изношенность оборудования

9,5

9,2

1,5

Сложность привлечения заемных средств

9

9,4

3

Ранжирование наиболее острых проблем, стоящих перед малыми предприятиями (диаграммы 9-16)

Диаграмма 17

III. Трудовые ресурсы

Оценка состояния трудовых ресурсов в малых предприятиях показала следующие результаты.

В настоящее время доминирующая часть руководителей предприятий не испытывают дефицита профессиональных кадров, лишь значителен процент нехватки рядовых сотрудников. Подробнее сводные показатели по югу области представлены в таблице 3.1.

Оценка предпринимателями дефицита профессиональных кадров

Таблица 3.1.

Категория

Испытывают дефицит кадров

Не испытывают дефицита кадров

Управляющее звено

12,4

87,6

Специалисты среднего звена

22,1

77,9

Инженерно-технический персонал

21,7

78,3

Рядовые сотрудники

32,6

67,4

Кроме того, по мнению большинства респондентов, необходимости в повышении квалификации сотрудников всех представленных категорий у них нет (см. таблицу 3.2., в которой также представлены показатели в целом по югу области). Как и в предыдущем случае, наибольший показатель имеет категория рядовых сотрудников, в повышении квалификации которых нуждается 32,2% предприятий.

Оценка необходимости в повышении квалификации сотрудников малых предприятий

Таблица 3.2.

Категория

Испытывают необходимость в повышении квалификации сотрудников

Не испытывают необходимости в повышении квалификации сотрудников

Управляющее звено

12,4

87,6

Специалисты среднего звена

22,1

77,9

Инженерно-технический персонал

21,7

78,3

Рядовые сотрудники

32,6

67,4

В целом, по мнению 69,2% опрошенных руководителей, их предприятий укомплектованы сотрудниками надлежащей квалификации. Как недостаточный или довольно низкий уровень квалификации работников определили в совокупности 13,4% предпринимателей исследуемых районов. Высокий уровень квалификации присвоили своим сотрудникам 17,4% респондентов. Самые высокие показатели в этой категории приходятся на Тюмень (27 отзывов от общего числа опрошенных в городе).

Также выяснилось, что только 9,5% предприятий из общего числа опрошенных по югу области регулярно выделяют средства на мероприятия по повышению квалификации своих работников, 31,1% выделяют ресурсы по мере необходимости, а 46,6% не отчисляют таких средств вообще.

Для 53,4% предприятий в совокупности, которые регулярно либо по мере необходимости выделяют финансовые средства на повышение квалификации своих сотрудников, сумма средств на такие мероприятия ранжируется следующим образом (см. диаграмму 18).

Диаграмма 18

Как видно из диаграммы 18, в большей части предприятий сумма средств, отчисленных на мероприятия по повышению квалификации, не превысила 10 000 рублей, в 23,5% фирм эта сумма варьируется от 10 000 до 20 000 рублей. Число предприятий, выделивших средств на сумму от 30 000 до 50 000 рублей и более составило 6,9% от общего числа опрошенных.

Основные проблемы в повышении квалификации сотрудников на предприятиях и количество соответствующих отзывов представлены в таблице 3.3.

Основные проблемы в повышении квалификации сотрудников малых предприятий

Таблица 3.3.

Причина

Количество предприятий

(процентное отношение)

Нехватка финансовых средств на такие мероприятия

60,3

Отсутствие необходимых центров по повышению квалификации сотрудников

23,2

Отсутствие необходимости в таких мероприятиях

4,6

Не испытывают проблем в повышении квалификации сотрудников

8,4

Иное

3,5

Таким образом, главной проблемой в повышении квалификации сотрудников более чем у половины предприятий выступает нехватка финансовых ресурсов, на втором месте по приоритетности – отсутствие необходимых центров по повышению квалификации, причем не только в Тюмени, но и в каждом из исследуемых районов. Не испытывают необходимости в таких мероприятиях лишь 4,6% предприятий.

В числе иных проблем в повышении квалификации, например, предпринимателями Ялуторовска были названы нежелание самих сотрудников повышать уровень своих профессиональных знаний, текучесть кадров (неуверенность руководства в том, что кадры, прошедшие обучение, останутся на предприятии). Незначительная часть предприятий также назвала среди причин высокую загруженность работников, когда на мероприятия по повышению квалификации просто нет времени.

IV. Опыт осуществления лизинговых операций

Как показали результаты исследования, подавляющее большинство малых предприятий ранее не имело опыта осуществления лизинговых операций для наращивания производственного потенциала, и только у 9,4% предпринимателей такой опыт работы был. Более наглядно данные представлены в диаграмме 19.

Диаграмма 19

Характерно, что наибольшее число предприятий, которые ранее имели опыт осуществления лизинговых операций, приходится на Ишим и Ишимский район (31,4% от общего числа опрошенный ишимских предприятий), затем следуют Армизонский район (30,0% от числа опрошенных в данном районе), Тюменский район (7,1%) и одно предприятие Ялуторовска (4,0%). Впервые услышали о подобной операции 16,7% предпринимателей. Самый высокий процент в данном случае приходится на Тюменский район (15 отзывов, что составляет 53,6% от общего числа опрошенных в Тюменском районе).

Среди тех предприятий, которые имели опыт осуществления лизинговых операций, 70,0% оценивают такой опыт положительно, а 20,0% - отрицательно. Один из предпринимателей Заводоуковска считает, что в их городе не созданы соответствующие условия для развития лизинга, и в современной ситуации он совершенно не выгоден.

Предприниматели, положительно оценившие опыт осуществления лизинговых операций, а также те предприниматели, которые имеют представление о лизинге вообще, но ранее не имели опыта такой работы, заинтересованы в развитии лизинга как в области, так и непосредственно в их районах (см. таблицу 4.1.).

Степень необходимости в развитие лизинга в Тюменской области

Таблица 4.1.

Критерий оценки

Количество отзывов

Процентное отношение

Безусловно, лизинг необходим

12

26,2

Думают, лизинг необходим

21

45,6

Не уверены необходимости лизинга

2

4,3

Не видят необходимости в лизинге

1

2,2

Затруднились с ответом

10

21,7

Всего

46

100,0

V. Проблемы в получении документов согласовательного и разрешительного характера

Опыт деятельности малых предприятий показывает, что более 55,0% из них испытывают трудности в получении документов согласовательного и разрешительного характера постоянно либо периодически, а 25,0% не сталкивались с такой проблемой.

Трудности в получении документов согласовательного и разрешительного, по мнению респондентов, связаны со следующими причинами (см. таблицу 5.1.).

Причины трудностей в получении документов согласовательного и разрешительного характера

Таблица 5.1.

Причина

Количество отзывов

Система согласований слишком громоздка

175

Постоянные изменения требований и условий получения таких документов

135

Незаинтересованность чиновников в оперативном обеспечении документами

124

Умышленное “торможение” чиновниками процесса получения документов

85

Отсутствие навыков в получении документов такого характера у сотрудников предприятий

46

Объективные причины, независящие от структур, выдающих документы

27

Не испытывают проблем в получении таких документов

2

В данном вопросе респонденты отмечали, как правило, несколько вариантов ответов. Как видно из таблицы 5.1., трудности главным образом вызваны громоздкостью системы согласований, постоянными изменениями требований получения документов, а также отсутствием интереса со стороны аппарата чиновников в оперативном обеспечении документами. Лишь 2 респондента считают, что на их предприятии таких проблем не возникает.

Выяснилось также, что в 76,1% предприятий сотрудники занимаются получением документации согласовательного и разрешительного характера параллельно со своими основными обязанностями (преимущественно этим занимается 1 человек, реже 3 сотрудника и более). Руководители 10,2% организаций вынуждены содержать специального сотрудника, непосредственно занимающегося получением такой документации. Этот факт говорит о том, что предприятие тратит значительные время и средства для получения документации согласовательного и разрешительного характера. Руководители 13,7% предприятий отметили , что не имеют таких сотрудников вообще. На наш взгляд, этот процент фирм относится к той категории предприятий, где сотрудники занимаются получением документации параллельно со своими основными обязанностями, поскольку каждое предприятие в любом случае сталкивается с необходимостью получения различной документации согласовательного и разрешительного характера, и в данном случае респонденты, возможно, выразились не совсем верно.

По оценкам значительной части предпринимателей, объем финансовых затрат на оформление документов можно назвать незначительным (1-3% прибыли), а для 25,7% этот объем средств существенен (5-10% прибыли). Более наглядно данные представлены в диаграмме 20.

Диаграмма 20

Предприниматели также оценили, как изменилась “нагрузка” в получении документации согласовательного и разрешительного характера на их предприятии за последние 3 года. Для 42,9% организаций она только увеличилась, а для 32,4% не изменилась. Только 4,1% респондентов считают, что нагрузка для их предприятия значительно снизилась, а 20,6% предпринимателей затруднились с ответом.

Исходя из полученных данных, предприниматели предложили возможные пути решения проблем в получении документов согласовательного и разрешительного характера (см. рис. 1), следствием чего будет снижение бремени в получении таких документов и более оперативная работа предприятий.


Рис. 1. Пути решения проблем документов согласовательного и разрешительного характера

VI.Областная программа поддержки малого предпринимательства

По результатам исследования, абсолютное большинство руководителей малых предприятий по югу области уверены, что Администрация области, а также местные Администрации должны осуществлять поддержку малого бизнеса (см. таблицу 6.1.).

Оценка необходимости поддержки государственными органами малых предприятий

Таблица 6.1.

Критерии оценки

Администрация области

Администрации городов (районов)

Должны поддерживать

86,1

88,4

Не уверен в этом

3,9

2,3

Думаю, нет

2,8

3,1

Не должны поддерживать

0,0

0,4

Затрудняюсь ответить

7,2

5,8

На вопрос, осуществляют ли в настоящее время Администрация области и местные администрации мероприятия по поддержке малых предприятий и предпринимательства, основной процент респондентов ответили неуверенно (см. таблицу 6.2.).

Степень информированности предпринимателей относительно осуществления мероприятий по поддержке малого бизнеса

Таблица 6.2.

Критерии оценки

Администрация области

Администрации городов (районов)

Да, осуществляют такие мероприятия поддержки

15,0

10,4

Не уверен в этом

26,7

20,3

Думаю, что не осуществляют

13,8

28,6

Не осуществляют

13,3

11,6

Затрудняюсь ответить

31,2

29,1

Значительная часть предпринимателей не имеет представления относительно того, осуществляют ли власти мероприятия по поддержке малого бизнеса (45,0% в совокупности по Администрации области и 57,7% в совокупности по местным Администрациям).

Только 25,4% в совокупности смогли назвать какие-либо из мероприятий. Наиболее активно осветили такие мероприятия предприниматели Заводоуковска (семинары для предпринимателей, помощь Администрации в создании союза предпринимателей, выделение финансовых средств на приобретение имущества) и Ялуторовска (консультации, семинары для предпринимателей, кредитование предпринимателей, создание координационного совета по вопросам развития малого предпринимательства). В Тобольске один предприниматель отметил проведение конкурсов среди предпринимателей со стороны Администрации области. Остальные респонденты (70,6%) затруднились с ответом.

О существовании областной программе поддержки малых предприятий твердо знают только 10,5% от общего числа исследуемых предприятий, а 15,6% вообще не имеют о ней представления. Что-то слышали о программе 47,4% респондентов. Более наглядно данные представлены в диаграмме 21.

Диаграмма 21.

В итоге, практически единицы предпринимателей знают об областной программе поддержки малого предпринимательства. Такие показатели в масштабах каждого из исследуемых городов и районов вообще минимальны.

Независимо от того, насколько респонденты информированы относительно областной программы поддержки малого предпринимательства, им было предложено оценить по 6-ти бальной шкале степень важности основных блоков данной программы для их предприятия. Например, 1 место – наиболее важный аспект, 2 – менее важный и так далее. На 6-м месте, таким образом, оказывался наименее важный аспект. Затем, после подсчета результатов каждому блоку программы присваивался определенный балл. Причем, чем выше его показатель, тем важнее для предприятия данное направление программы поддержки малого предпринимательства (см. диаграмму 22).

Исходя из диаграммы 22, наиболее приоритетным направлением в областной программе поддержки малого бизнеса респонденты определили финансово-кредитную поддержку. Это лишь подтверждают приведенные ранее данные относительно необходимости малых предприятий в привлечении краткосрочных, среднесрочных и долгосрочных финансовых заемных средств. Наименее приоритетным направлением для респондентов являются целевые инвестиционные конкурсы среди предпринимателей. Отметим, что такой блок программы, как формирование положительного имиджа занимает не последнюю позицию.

Помимо оценки приоритетности основных блоков программы респондентами была оценена степень важности конкретных мероприятий по поддержке малых предприятий (см. таблицу 6.3.). В данном случае доминируют такие направления, как предоставление консультаций государственными органами по вопросам создания и функционирования субъектов малого предпринимательства, создание фонда взаимной поддержки субъектов малого предпринимательства, а также проведение семинаров по вопросам бухгалтерского учета, налогообложения нормативных актов и прочее. Для большинства фирм не важно или абсолютно не важно содействие в развитии инновационного бизнеса.

Диаграмма 22

Оценка степени важности мероприятий областной программы поддержки малых предприятий и предпринимателей

Таблица 6.3

Направления программы

Процентный показатель

Очень важно

Не важно

Абсолютно не важно

Проведение консультаций по вопросам создания и функционирования субъектов МП в РФ

81,1

14,8

4,1

Создание предоставление доступа к базе данных по рынкам г. Тюмени, включающей в себя информацию об организации, ее адреса, краткого описания деятельности, организационно-правовую форму, финансовое состояние

78,4

17

4,6

Проведение семинаров по вопросам бух. учета, налогообложения, таможенных правил, сертификатов и нормативных актов РФ для малых предприятий и предпринимателей

77,6

20,1

2,3

Создание клирингового центра для малых предприятий и предпринимателей

77,5

17,5

5

Создание фонда взаимной поддержки малых предприятий и предпринимателей

76,1

19,5

4,4

Сотрудничество с комм. банками с целью создания гарантийных механизмов и схем совместного кредитования

76

19,8

4,2

Создание гарантийно-залогового фонда для малых предприятий и предпринимателей

75,9

20,1

4

Поиск партнеров среди российских и иностранных предприятий

75,1

19,1

5,8

Организация взаимодействия в небанковскими инвесторами в реализации проектов, ориентированных на малых предприятий и предпринимателей.

73,3

22,8

3,9

Анализ спроса и предложения в различных сферах экономики г. Тюмени

72,6

24,6

2,8

Создание консультационно-методического центра на базе Тюменской Торгово-промышленной палаты

72,1

20,8

7,1

Содействие в выставочно-оформительской деятельности, организация постоянно действующих выставок и ярмарок

71,2

20,9

7,9

Стимулирование инновационной деятельности малых предприятий и предпринимателей (предоставление гарантий, поручительств, кредитов)

68,9

26,2

4,9

Обеспечение малых предприятий и предпринимателей в выполнении муниципальных заказов

67,3

28,6

4,1

Поддержка кредитных союзов и иных инвестиционных фондов малых предприятий и предпринимателей

63,7

27,5

8,8

Содействие в реализации инновационных проектов с привлечением иностранных инвестиций (полное или частичное освобождение от налогов)

63,3

32,5

4,2

Разработка комплексной системы показателей, характеризующей малых предприятий и предпринимателей

62,3

31,5

6,2

Предоставление в аренду зданий, сооружений, размещение рекламы и т. д.

60,6

29,1

10,3

Сбор информации о клиентах и партнерах, тюменских товаропроизводителях, а также о состоянии их фирм с предоставлением информации субъектам малых предприятий и предпринимателей

59,3

36

4,7

Предоставление рассрочки в платежах за выкуп муниципального имущества

58,3

34,9

6,8

Сбор и анализ информации по состоянию малых предприятий и предпринимателей в городе

49,4

43,1

7,5

Содействие развитию инновационного бизнеса в городе (предоставление в аренду зданий, сооружений, земельных участков)

41

46,4

12,6

В таблице 6.4. представлен перечень тех структур, которые, по мнению респондентов исследуемых районов, должны осуществлять поддержку малого бизнеса.

Перечень структур, уполномоченных осуществлять поддержку малого предпринимательства (по мнению субъектов малого предпринимательства)

Таблица 6.4.

Структуры

Тобольск

Тюмень

Ишим и Ишимский район

Ялуто-
ровск

Заводо-
уковск

Тюмен-
ский район

Арми-
зонский район

Арома-
шевский район

Количество отзывов

Городская (районная) Администрация

16

19

5

4

-/-

3

-/-

2

Налоговая инспекция

-/-

6

-/-

-/-

-/-

-/-

-/-

1

Сбербанк

-/-

-/-

-/-

-/-

-/-

-/-

-/-

1

Областная Дума

-/-

1

-/-

-/-

-/-

-/-

-/-

-/-

Городская Дума

-/-

1

-/-

-/-

-/-

-/-

-/-

-/-

Торгово-Промышленная Палата

-/-

1

-/-

-/-

-/-

-/-

-/-

-/-

Организации, связанные с нефтью и газом

-/-

-/-

-/-

-/-

-/-

1

-/-

-/-

Комитет по промышленности

-/-

2

-/-

-/-

-/-

-/-

-/-

-/-

Торговая инспекция

-/-

1

-/-

-/-

-/-

-/-

-/-

-/-

Общественный совет предпринимателей

-/-

-/-

-/-

2

-/-

-/-

-/-

-/-

Отдел по развитию малого предпринимательства при городской Администрации

-/-

-/-

-/-

3

-/-

-/-

-/-

-/-

Торговый комитет

-/-

-/-

-/-

-/-

5

-/-

-/-

-/-

Союз предпринимателей

-/-

2

-/-

-/-

9

-/-

-/-

-/-

Фонд поддержки малого предпринимательства

2

3

-/-

-/-

3

-/-

-/-

-/-

Все структуры

-/-

7

-/-

-/-

-/-

-/-

-/-

-/-

Затруднились с ответом

31

87

30

14

10

24

10

6

Таким образом, очень небольшая часть респондентов смогла назвать те структуры, которые в действительности созданы для поддержки малого предпринимательства, например, фонд поддержки или союзы предпринимателей, комитеты по поддержке при местных администрациях. Перечень же других структур говорит о том, на наш взгляд, что для большинства предприятий смысл поддержки складывается из предоставления льгот, например, в отношении налоговых ставок или всяческой финансовой помощи от структур исполнительной власти. Это итог элементарной неинформированности руководителей малых предприятий относительно как областной программы поддержки предпринимательства, так и структур, уполномоченных осуществлять эту поддержку, вследствие чего можно сделать вывод о неэффективной работе структур по поддержке субъектов малого предпринимательства в отношении информационной деятельности.

VII. Заключение по экспертному опросу

Социально-экономическое исследование в рамках проекта “Наиболее острые проблемы, стоящие перед малыми предприятиями, и пути их решения” выявило мнения экспертов относительно состояния дел в малом бизнесе Тюменской области.

Экспертами в данном случае выступали лица, занимающие административные должности, в чью компетенцию входит осуществление мероприятий по поддержке субъектов малого предпринимательства, а также руководители общественных организация по поддержке малого бизнеса. В ходе исследования опрошено 11 специалистов, 8 из которых были признаны экспертами, а их мнения были учтены в исследовании.

Экспертный опрос проводился по аналогии с опросом предпринимателей. Целью экспертного опроса было получение информации от лиц, по должности аккумулирующих информацию в отношении малого бизнеса.

Мнения экспертов в отношении стабильности малого бизнеса разделились практически равномерно. Треть экспертов считают, что малый бизнес стабилен только по некоторым направлениям деятельности, чуть больше трети экспертов вообще не уверены в стабильности малого бизнеса, оставшаяся часть экспертов однозначно заявила, что деятельность малого бизнеса не стабильна. Мнения экспертов по данному вопросу серьезно расходятся друг с другом. Интересен и тот факт, что сами предприниматели иначе оценивают стабильность своего бизнеса, более половины предпринимателей области выразили противоположенное мнение (см. таблицу 1.1).

К наиболее стабильным сферам предпринимательской деятельности эксперты отнесли: розничную торговлю, оптовую торговлю, транспортные услуги (г. Тобольск), строительство (только в Тюмени) и консалтинговые услуги (широкий спектр).

Эксперты сошлись во мнении, что в целом по Тюменской области малый бизнес имеет потенциал для развития. Однако, по мнению экспертов, значительная часть предпринимателей в настоящее время находятся на стадии обеспечения выживаемости предприятия, что расходится с мнением самих предпринимателей (см. таблицу 1.4), половина из которых считает, что они находятся на стадии формирования условий для дальнейшего развития.

Эксперты полагают, что развитие малого бизнеса за 1-2 года серьезных изменений не претерпит и не превысит 50% расширения бизнеса.

Эксперты сошлись во мнении, что малый бизнес играет определенную, но не определяющую роль в развитии Тюменской области. Данное мнение вполне оправдано, учитывая тот факт, что объем налоговых отчислений и товарооборота субъектов малого предпринимательства на порядок ниже, чем у средних и крупных предприятиям области.

Все эксперты сошлись во мнении, что финансовое положение субъектов малого бизнеса не более чем удовлетворительное. Данное мнение экспертов практически полностью подтверждено мнениями самих предпринимателей (см. таблицу 2.1). И как следствие возникновение у предпринимателей проблем с оборотными средствами. Эксперты полагают, что проблема нехватки оборотных средств – это проблема хроническая. Практически все предприниматели в той или иной степени нуждаются в привлечении заемных финансовых ресурсов. Причем в большинстве случаев данная проблема решается путем привлечения средств частных лиц, где условия возвратности более жесткие, чем у кредитных организаций. К основным проблемам кредитования в банковских структурах эксперты относят отсутствие залоговой базы у субъектов малого бизнеса.

По мнению экспертов, предприниматели нуждаются во всех видах кредитов: краткосрочных, среднесрочных и долгосрочных. Однако, получение кредитов от банковских структур в настоящих условиях для большей части предпринимателей просто не реально.

Большая часть экспертов считает, что в основном предприятия оснащены оборудованием, производственными площадями, технологиями производства и программным обеспечением удовлетворительно. При этом износ средств производства составляет от 50% и более.

По мнению экспертов, предприниматели испытывают дефицит профессиональных кадров, причем это характерно и для управляющего звена, и для рядовых рабочих. Сами же предприниматели несколько иначе относятся к данному вопросу большинство, которых полагает, что дефицита в кадрах они не испытывают. Аналогичная ситуация и по оценке необходимости повышения квалификации кадров.

Практически все эксперты сошлись во мнении, что малые предприятия либо постоянно, либо периодически испытывают трудности с получением документов разрешительного характера и в основном это связано с тем, что система получения согласований и разрешений слишком громоздка, а чиновники не заинтересованы в ускорении процесса. С этим полностью согласны сами предприниматели (см. таблицу 5.1). Более того, эксперты полагают, что “нагрузка” на предпринимателя в получении документов согласовательного и разрешительного характера за последние 3 года только увеличилась. Главным выходом из данной ситуации, по мнению экспертов, является упрощение системы получения документов.

Основные проблемы, стоящие перед предпринимателями представлены в диаграмме 23 ниже.

Диаграмма 23

Все-таки эксперты полагают, что в Тюменской области есть предпосылки для развития субъектов малого предпринимательства. Безусловно, Администрация области, местные органы должны осуществлять мероприятия по поддержке малого бизнеса. К таким мероприятиям эксперты отнесли: создание координационного совета при губернаторе Тюменской области, законопроект о кредитных союзах, создание бизнес-инкубаторов, финансовая поддержка малого бизнеса.

Резюме

В заключение выделим основные показатели социально-экономического исследования.

В настоящее время большинство малых предприятий юга области оценивают свое финансовое положение как удовлетворительное. Такого же мнения придерживаются и эксперты исследуемых районов. По сравнению с 1999 годом руководители отметили увеличение объемов выручки, чистой прибыли и объемов спроса. Уровень вложений инвестиций преимущественно не изменился. Уровень оснащенности средствами производства был оценен руководителями малых предприятий как удовлетворительный либо хороший, а степень их физического износа как низкая (реже средняя), тогда как эксперты считают, что степень износа составляет преимущественно 50% и более.

Приоритетными направлениями вложения средств для большей части предпринимателей исследуемых районов являются покупка оборудования, помещений и транспорта, рекламные кампании, а также обучение персонала.

Проблемы с получением оборотных средств возникают периодически у более половины исследуемых предприятий. Эксперты же считают, что проблема нехватки оборотных средств носит хронический характер. Решают эту проблему руководители преимущественно привлечением финансовых средств частных лиц и личных средств учредителей, а также использованием резервного фонда предприятия.

По данным исследования, значительная часть малых предприятий заинтересована в получении краткосрочных, среднесрочных и долгосрочных заемных финансовых ресурсов. Вместе с тем, по мнению большинства респондентов, получить кредиты малым предприятиям проблематично в силу ряда причин (высокая залоговая база и длительное оформление необходимой документации, отсутствие поручительств, высокий банковский процент, общая экономическая нестабильность в стране, несовершенство законодательных основ деятельности, высокие налоговые ставки, а также недоверие банковских структур к малым предприятиям в принципе). Эксперты же считают, что получение кредитов для малых предприятий по большей вообще части нереально.

Большинство руководителей оценивают уровень квалификации своих сотрудников как надлежащий. Значительная часть предприятий испытывает необходимость лишь в рядовых работниках. Основная проблема в части кадров - нехватка финансовых средств на мероприятия по повышению квалификации работников.

Как эксперты, так и руководители малых предприятий сошлись во мнении, что малые предприятия периодически испытывают трудности в получении документов согласовательного и разрешительного характера. Причем эти трудности в основном связаны с громоздкостью системы согласований, с постоянными изменениями требований и условий получения таких документов и не заинтересованностью чиновников в оперативном обеспечении документацией. Кроме того, эксперты и предприниматели полагают, что “нагрузка” в получении документов на предприятия за последние 3 года только увеличилась. Главным выходом из этой ситуации обе категории опрошенных считают упрощение системы согласований и разрешений.

По оценкам представителей малого бизнеса, наиболее острыми проблемами в их деятельности выступают высокий уровень налогов, несовершенство законодательной базы и дефицит финансовых средств на развитие. Эксперты же склонны полагать, что дефицит финансовых средств является для малых предприятий доминирующей проблемой. На втором месте, по их мнению, стоит сложность привлечения заемных средств и только затем несовершенство законодательной базы.

Что касается опыта осуществления лизинговых операций, то только 9,4% предприятий от общего числа опрошенных имели такой опыт, большинство из которых оценивают его положительно и выражают заинтересованность в развитии лизинга в Тюменской области.

Очень значительная часть руководителей малых предприятий что-либо слышали об областной программе поддержки малых предприятий и предпринимательства, но абсолютное большинство из них не смогли назвать те структуры, которые уполномочены и должны осуществлять такую поддержку. Такое же большинство затруднились назвать какие-либо мероприятия, проводившихся ранее как Администрацией области, так и местными администрациями.

Несмотря на все проблемы, возникающие в процессе предпринимательской деятельности, основная часть руководителей малых предприятий имеет целью формирование условий для развития, а также динамичное развитие предприятия, тогда как по мнению экспертов, значительная часть предприятий в настоящее время находятся на стадии выживаемости (причем это характерно для Ишима и Ишимского района, Армизонского и Аромашевского районов), что явно расходится с мнением самих предпринимателей.

В целом в отношении стабильности сфер предпринимательской деятельности мнения экспертов и респондентов также несколько расходятся. Эксперты считают, что стабильными в настоящее время можно назвать лишь некоторые сферы деятельности (транспортные услуги в Тобольске, торговлю и строительство в Тюмени, торговлю в Заводоуковске, Ишиме, Аромашевском и Армизонском районах), тогда как по результатам исследования, в каждой их сфер деятельности присутствуют предприятия, неуверенные в завтрашнем дне, но большинство считают свой бизнес стабильным.

Стоит обратить внимание на тот факт, что в целом мнения экспертов относительно ситуации в малом бизнесе выглядят несколько пессимистичнее, чем мнения руководителей предприятий. Характерно, что эксперты Ишима и Ишимского района вообще не имеют представления о ситуации в малом бизнесе. Их роль сводится только к регистрации новых предприятий. Результаты опроса экспертов и предпринимателей Тобольска также расходятся в некоторых вопросах, но в целом общая тенденция на лицо. Представители Администраций Заводоуковска, Армизонского и Аромашевского районов более информированы о численности и деятельности малых предприятий (возможно, в силу относительно небольшой административной территории).

Подытоживая вышесказанное, отметим, что, несмотря на существование в каждом из исследуемых городов и районов комитета или отдела при Администрации, а также союзов или обществ предпринимателей, уполномоченных осуществлять поддержку малого бизнеса, значительное число предпринимателей не взаимодействуют с этими органами, и рассчитывают сегодня лишь на собственный потенциал.


© 1998-2023 Дмитрий Рябых